Project Manager Oil&Gas Upstream

Liderar la planificación, ejecución y control integral de proyectos de infraestructura eléctrica de Alta Tensión, asegurando el cumplimiento de alcance, plazos, presupuesto, estándares técnicos, calidad, seguridad y satisfacción del cliente.

Responsabilidades principales

• Gestionar proyectos de Oil&Gas y/o Minería.
• Administrar cronogramas de proyecto, seguimiento de hitos, control de avances y certificaciones.
• Gestionar presupuestos de obra, control de costos, proyecciones financieras y análisis de desvíos.
• Liderar equipos multidisciplinarios de obra, oficina técnica y contratistas, con dotaciones variables según proyecto.
• Coordinar procesos de licitación, negociación y contratación de proveedores locales e internacionales.
• Gestionar contratos, subcontratos, redeterminaciones de precios y aprobación de pagos.
• Liderar comunicación técnica y contractual con clientes, contratistas y organismos regulatorios.
• Gestionar permisos, aprobaciones técnicas y documentación requerida para ejecución de obra.
• Asegurar cumplimiento de estándares de calidad, HSE y requisitos contractuales.
• Liderar reuniones de seguimiento, auditorías técnicas y reporting ejecutivo de KPIs del proyecto.

Formación

• Ingeniería Industrial, Química o afines.

Experiencia

• Más de 5 años de experiencia en gestión de proyectos y en liderazgo de operaciones.
• Gestión de presupuestos de gran escala y contratos complejos.
• Liderazgo de equipos multidisciplinarios y coordinación de stakeholders.

Conocimientos técnicos

• Gestión integral de proyectos EPC/EPCM.
• Administración contractual y procurement estratégico.
• Planificación y control de obra.
• Gestión de costos y redeterminaciones.
• Normativas de calidad, seguridad e ingeniería eléctrica.

Herramientas

• MS Project (avanzado)
• Excel / Google Sheets avanzado
• Power BI
• SAP MM / MRP
• AutoCAD
• Asana / Monday / Notion

Idiomas

• Inglés intermedio

Competencias

• Liderazgo de equipos
• Negociación estratégica
• Visión integral de negocio y técnica
• Resolución de conflictos
• Orientación a resultados
• Gestión de múltiples stakeholders

Modalidad híbrida: 2 veces por semana presencial